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海爾空調(diào)室外機(jī)安裝位置的選擇

海爾空調(diào)-廣州威酷機(jī)電科技有限公司是海爾空調(diào)華南地區(qū)區(qū)域經(jīng)銷商及海爾中央空調(diào)的代理商，有著長期良好的合作關(guān)系。 聯(lián)系我司可了解海爾家用中央空調(diào)價格、工廠中央空調(diào)安裝、商用變頻中央空調(diào)報(bào)價、辦公室中央空調(diào)價格、機(jī)場中央空調(diào)廠家維修 等等。值得關(guān)注的是，在這前10名的企業(yè)里，除海爾和泰國本土品牌sanjodenki外，全部為日韓品牌，可見泰國空調(diào)行業(yè)，高1端產(chǎn)品頭部之爭異常激烈。歡迎電聯(lián)洽談！

1、安裝位置應(yīng)選擇足以承受機(jī)組4倍以上（200Kg）以上的重量，保證安全，且不會產(chǎn)生較大的振動和噪音；

2、室外機(jī)排出的風(fēng)及產(chǎn)生的噪音不會影響左鄰右舍；

3、盡量選擇不易受雨淋或陽光直接照射且通風(fēng)良好的地方；

4、應(yīng)留出足夠的空間，以利于空氣流通、保證空調(diào)的制冷制熱效果；

5、空調(diào)器不能安裝在非專用金屬架構(gòu)上（如防盜網(wǎng)）；

6、外機(jī)臨街安裝不能低于2.5米；

7、對于特殊安裝環(huán)境的咨詢用戶，咨詢用戶時建議先由網(wǎng)點(diǎn)安排安裝工程師上門實(shí)地考察設(shè)計(jì)。

海外創(chuàng)牌已證明“以量牟利”是過去式

海爾空調(diào)-廣州威酷機(jī)電科技有限公司是海爾空調(diào)華南地區(qū)區(qū)域經(jīng)銷商及海爾中央空調(diào)的代理商，有著長期良好的合作關(guān)系。 聯(lián)系我司可了解海爾家用中央空調(diào)價格、工廠中央空調(diào)安裝、商用變頻中央空調(diào)報(bào)價、辦公室中央空調(diào)價格、機(jī)場中央空調(diào)廠家維修 等等。作為早開拓海外市場的空調(diào)品牌，海爾于同行業(yè)中首1個獲得海外節(jié)能認(rèn)證，并憑借領(lǐng)1先的節(jié)能產(chǎn)品贏得了全球市場的認(rèn)可。讓生活，愛、美、信。作為低碳經(jīng)濟(jì)的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。

這些年我們談中國企業(yè)的全球化代表，海爾是被提及多的品牌，立足高1端、制造高1端是海爾等民族品牌矢志追求的目標(biāo)。據(jù)悉，海爾此次推出的這項(xiàng)名為“雙溫差PID聯(lián)動控制技術(shù)”的黑科技，沒有將迭代更新的重點(diǎn)放在產(chǎn)品硬件領(lǐng)域，而是創(chuàng)新性地通過軟件算法的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了更好的節(jié)能效果。而從世界影響力范疇而言，以海爾為代表的中國企業(yè)已經(jīng)完成從出口創(chuàng)牌向高1端創(chuàng)牌的轉(zhuǎn)型，中國制造已經(jīng)不僅僅局限于廉價的制造出口，以量牟利已經(jīng)成為歷史。

以海爾空調(diào)東南亞市場的布局為例。2002年伊始，海爾成為第1一個進(jìn)入泰國市場的中國空調(diào)企業(yè)，面對泰國的充分競爭市場以及日韓老派強(qiáng)企對整體占有率的把持，海爾選擇海外創(chuàng)牌舉步維艱。三菱重工是日本一線軍1工企業(yè)，領(lǐng)1先的空氣動力學(xué)研究應(yīng)用到空調(diào)外機(jī)羽翼風(fēng)扇，降噪作用。當(dāng)年的出口型號單一，僅有幾個型號對外輸出，出口數(shù)量以今日來看也不盡如人意。面對市場壓力，海爾沒有選擇自降身段走低端跑量的路線，而是于2009年在泰國建立海爾空調(diào)工廠，全1面開啟了三位一體戰(zhàn)略布局東南亞市場。

從簡單出口到海外生產(chǎn)，選擇東南亞市場作為全球化戰(zhàn)略的初始陣地，海爾空調(diào)也面臨著的壓力。一方面，泰國是一個完全開放的市場，從日韓到歐美，可以說是全世界家電品牌齊全、競爭激烈的市場之一。同時，泰國市場又被日韓本家電企業(yè)主導(dǎo)了40年，品牌接受程度高，一款日本冰箱換個顏色就能賣五六年。建議：遙控器設(shè)定溫度值能夠滿足空調(diào)器所能夠達(dá)到的溫度值，當(dāng)空調(diào)長時間能處于在接近設(shè)定溫度3℃以內(nèi)運(yùn)行，是較為合理的設(shè)定溫度，這樣即可有效改善壓縮機(jī)運(yùn)行噪音，同時又能舒適地節(jié)能運(yùn)行。另一方面，彼時中國制造高1端產(chǎn)品稀缺，產(chǎn)能配套不足，從中國內(nèi)地市場能夠借鑒的經(jīng)驗(yàn)也不夠多。一切似乎都需要等待時機(jī)。海爾需要一個系列產(chǎn)品能夠證明自己以及引導(dǎo)市場的方向，這個產(chǎn)品需要被市場充分檢驗(yàn)和認(rèn)證，同時還必須具有眺望未來的技術(shù)前瞻性。

2017年正是海爾在東南亞市場華麗轉(zhuǎn)身的時刻，智能自清潔技術(shù)的研發(fā)成功讓海爾一舉扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局，不僅國內(nèi)市場全1面技術(shù)潮流，在海外市場也成功戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從過去大眾化產(chǎn)品為主的結(jié)構(gòu)體系，全1面升級為行業(yè)的全系列產(chǎn)品體系，海爾海外高1端創(chuàng)牌初具成效。一般空調(diào)器的制冷(熱)量的調(diào)節(jié)均通過改變風(fēng)量來達(dá)到調(diào)節(jié)目的的。